Blog für Existenzgründer

Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich einen großen Erfolg erwarten und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso unproblematischer, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Bekanntlich nur mit der entsprechenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz aufbauen.

Nichtsdestoweniger ist eine geeignete Geschäftsidee allein noch nie ein Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst im Detail, ob es ein Potential für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie anbieten möchten. Ansonsten sollten Sie schon vor der wirklichen Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee vielleicht gegen Gesetze verstoßen oder bestimmte Voraussetzungen für die Realisierung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler bedürfen Sie beispielsweise eine Autorisierung. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine entsprechende Gebietslizenz.

Ein weiterer Stolperstein bei der Ausführung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es überhaupt keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist gänzlich neu und niemand im Voraus ist darauf gekommen mit dieser Geschäftsidee selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht erfolgreich und wird in Folge dessen von keinem umgesetzt. Falls es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie unbedingt prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht so ist, können Sie auch wirklich mit Ihrem Geschäftsmodell am Markt in Erscheinung treten.

Sofern Ihre Geschäftsidee niemanden als rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der tatsächlichen Planung des Vorhabens beginnen. Auch hier ist die Geschäftsidee de facto von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen konkreten Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten ganzheitlich ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch dauerhafte Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und bedenken Sie, dass es etwas Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie des Öfteren nicht ab der ersten Stunde Geld verdienen werden.